Vi vil opfattes som ”Den løsningsorienterede partner” med de bedste involverende processer, som medfører bedre tid, kvalitet og pris for kunderne.
De involverende processer gennemføres på alle sager > 25 millioner > ½ år > 10 mand
- Workshop
Fælles mål, succeskriterier og samarbejdsform aftales mellem alle involverende parter. Endvidere afklares alle byggesagens forskelligartede processer
- Værdispil
Byggesagens vigtigste fokusområder defineres af alle involverede håndsværksgrupper, og der foretages løbende opfølgning her på
- Involverende planlægning
Udføres på alle sager efter et ensartet Last Planner system. Herved afdækkes produktionsplanlægningen ved fastlæggelse af logistik og leverancer
- Gensidig evaluering
Samarbejdet imellem alle byggesagens parter evalueres 2-3 gange i løbet af udførelsen. På baggrund af tilbagemeldingerne og drøftelser heraf i projektgruppen, foretages nødvendige korrigerende tiltag undervejs
- HMS(Arbejdsmiljø)
- At ingen bliver skadet eller udsættes for unødig fysisk eller psykisk nedslidning, når de arbejder på en af Hoffmanns byggepladser
- At opnå ”flere gode arbejdsår for alle”
- Fokus på trivsel og samarbejde med værdispil for alle regionens medarbejdere
- Vidensdeling
Målet er, at øge kompetenceniveauet og minimere projekterings- og udførelsesfejl
Handlinger:
- Vidensdelingsbussen skal bruges til at dele viden
- Hente inspiration i andre dele af Veidekke-koncernen
