¤ Hoffmanns omsætning for 2009 er 1.395,0 mio.kr. (1.871,6 mio.kr.)
¤ Hoffmanns resultat for 2009 er 36,3 mio.kr. (8,6 mio.kr.)
¤ Hoffmanns resultatgrad for 2009 er 2,6% (0,5%)
¤ Hoffmanns ordrebeholdning er 875,1 mio.kr. (980 mio.kr.)
Resultatgrad på 2,6% og en forrentning af egenkapitalen på 22%:
Selv om udsigterne til en normalisering af markedssituationen ikke ser ud til at blive foreløbig, glæder det mig meget, at se hvilken motivation og vindervilje vores medarbejdere har vist igennem 2009, udtaler adm. direktør Torben Bjørk Nielsen.
Specielt positivt er det, at vores nye ordrer i overvejende grad er vundet på andre parametre end kun pris. Vi er blevet valgt til på vores medarbejderes kunnen samt vores involverende processer. Det er en meget positiv udvikling, at et stigende antal bygherrer forstår og udnytter vores kompetencer helt fra projekternes tilblivelse, udtaler adm. direktør Torben Bjørk Nielsen.
Helse, Miljø og Sundhed (HMS):
Hoffmann har udbygget sin førerposition ved yderligere at have sænket vores ulykkesfrekvens til 7 skader pr. mio. arbejdstimer (9). Sygefraværet er fortsat på samme meget lave niveau 2,3%.
For at fastholde vores lave ulykkesfrekvens kræves et meget dedikeret og målrettet involverende arbejde, som hele organisationen er topmotiveret til at forfølge.
Ordrebeholdning:
Hoffmanns ordrebeholdning er på niveau med ordrebeholdningen på samme tid sidste år, hvilket vi anser som tilfredsstillende.
Klima / energirigtige løsninger:
I Hoffmann forsøger vi at koncentrere os om at udvikle og optimere energirigtige løsninger, specifikt til hvert enkelt projekt.
”Optimina”:
Hoffmann Teknik har nyudviklet en målestation ”Optimina”, som nøgternt registrerer bygningens energiforbrug holdt op mod det reelle behov. Disse målinger danner herefter grundlag for en egentlig energirenovering / optimering af bygningens energiforbrug.
”Optimina” kan give besparelser på såvel nye som ældre bygninger. Vores erfaringer indtil nu viser, at der er et meget stort besparelsespotentiale. I de kommende måneder markedsfører Hoffmann ”Optimina-konceptet”, startende med vores eksisterende kunder.
Markedssituationen:
Den voldsomme opbremsning i aktiviteten inden for byggeriet har medført meget lave priser, ofte under kostniveau. Dette sammen med bankernes meget strammere risikostyring gør, at man kan se frem til et stigende antal konkurser, hvorfor vi har stort fokus på at entrere med underentreprenører samt leverandører, som kan fuldføre de enkelte projekter.
Af nye sager kan nævnes:
¤ Vojens Is-arena
Bygherre Haderslev Kommune.
Projektet udføres i totalentreprise. Projektet består af opførelse af ny Is-arena samt renovering af den eksisterende skøjtehal således, at Is-arenaen bliver Danmarks mest moderne og samtidig landets største.
Kontraktsum ca. 96 mio.kr.
¤ Thors Bakke
Sundhedscenter og ældreboliger for Randers Kommune.
Projektet omfatter 49 ældreboliger, 6.000 m2 sundhedscenter samt 201 p-pladser.
Kontraktsum ca. 155 mio.kr.
¤ Skovengen
Partneringaftale (integreret samarbejde) med Andelsboligforeningen Hørsholm Karlebo Afd. 7.
Renovering af i alt 267 lejligheder fordelt på 30 boligblokke samt omlægning af udearealerne.
Kontraktsum ca. 63 mio.kr.
¤ Karberghus
Bygherre Karberghus A/S.
Arbejdet omfatter opførelse af ny kontorbygning til IT- og Telestyrelsen på 5 etager samt 2 etager parkering. I alt ca. 3.000 m2, heraf 1.500 m2 kælder.
Kontraktsum ca. 41 mio.kr.
