Arbejdsmiljørådets begrundelse var, at hos Hoffmann har målsætningen med projektet ”Arbejdsglæde betaler sig” været ambitiøs og nytænkende fra start til slut.
Hoffmann har med projektet synliggjort og skabt forståelse for, at effektivitet og et godt psykisk arbejdsmiljø er hinandens forudsætninger og ikke modsætninger.
Ved at afprøve og udvikle metoder og værktøjer er det lykkedes at finde frem til nogle samarbejdsformer, hvor ønsket om inddragelse og ansvarliggørelse har kunnet udfolde sig i et samarbejde på tværs af ledelses-, mellemledelses- og medarbejder-niveau.
Dommerkomiteen hæftede sig særligt ved, at Hoffmann har afprøvet og udviklet metoder til forbedring af det psykiske arbejdsmiljø i en branche, hvor netop dette område traditionelt har haft svære vilkår. Resultaterne af indsatsen har et stort udbredelsespotentiale, ikke blot hos Hoffmann, men i bygge- og anlægsbranchen som helhed.
”Jeg er enorm stolt og rørt over at modtage Arbejdsmiljøprisen. Den betyder meget i denne her branche, at vi får den” siger afdelingschef Palle Priska.
”Vi lærer at prioritere medarbejderne frem for udstyr. Det er vigtigt, at der er engagement og vilje til at lære. Og så skal man have de rigtige redskaber” fortæller Palle Priska, der samtidig gerne vil sige til andre arbejdspladser, at effektivitet og godt psykisk arbejdsmiljø ikke nødvendigvis er modsætninger – men hinandens forudsætninger.
For yderligere oplysninger kontakt venligst:
Afdelingschef Palle Priska, tlf. 76 20 37 55 eller mobil 60 12 37 55.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VINDER AF ARBEJDSMILJØPRISEN 2010: HOFFMANN A/S
Indsats for det psykiske arbejdsmiljø
Arbejdsmiljørådets motivering
Hos Hoffmann har målsætningen med projektet ’Arbejdsglæde betaler sig’ været ambitiøs og nytænkende fra start til slut.
Man har med projektet synliggjort og skabt forståelse for, at effektivitet og et godt psykisk arbejdsmiljø er hinandens forudsætninger og ikke modsætninger.
Ved at afprøve og udvikle metoder og værktøjer er det lykkedes at finde frem til nogle samarbejdsformer, hvor ønsket om inddragelse og ansvarliggørelse har kunnet udfolde sig i et samarbejde på tværs af ledelses-, mellemledelses- og medarbejderniveau.
Dommerkomiteen har særligt hæftet sig ved, at der er afprøvet og udviklet metoder til forbedring af det psykiske arbejdsmiljø i en branche, hvor netop dette område traditionelt har haft svære vilkår. Resultaterne af indsatsen har et stort udbredelsespotentiale, ikke blot hos Hoffmann, men i bygge- og anlægsbranchen som helhed. Det vil dommerkomiteen gerne belønne med ArbejdsmiljøPrisen 2010 i kategorien Psykisk arbejdsmiljø.
Se tekst på Arbejdsmiljørådets hjemmeside >>
