Mere end 450 medarbejdere med til dialog

De seneste 3 måneder har der været debat og dialog af de foreløbige målbilleder Hoffmanns ledelse, havde udarbejdet med udgangspunkt i den Nu-situationsanalyse der blev gennemført i foråret.

I alt har mere end 450 medarbejdere – funktionærer og håndværkere – på 17 møder, givet deres mening til kende og er kommet med gode forslag til ændringer og forbedringer.

Møder afholdt i hele landet

Møderækken på kontorer og i skurvogne i Jylland har fundet sted fra Hanstholm Havn i nord, Vojens Isarena og Fynshav i syd og Thors Bakke og Brabrand-kontoret i øst. Og på Sjælland har møderne været afholdt på Skodsborg Sundhedscenter og kontorerne i Næstved og Glostrup.

Ved gruppearbejder har målbillederne været drøftet. Og de konstruktive kommentarer og input har været med i det afsluttende arbejde for ledelsen med udarbejdelsen af Rygrad og Spillestil.

I alle skurvogne og på kontorer

I alle skurvogne og på kontorerne vil der nu blive opsat plancher med det fælles resultat, så vi alle kan nærlæse og studere målene vi skal efterleve i Hoffmann.

Hoffmanns Rygrad omhandler mål for vores faglige kompetencer, færdigheder, måden at gennemføre projekterne på, styring af tid og kvalitet - Den professionelle entreprenør

Hoffmanns Spillestil omhandler fælles mål for vores adfærd, vores måde at arbejde sammen på, vores arbejdsmiljø, det at være løsningsorienteret – Den involverende entreprenør

Strategiproces 2015 i hele Veidekke-koncernen

Det er ikke kun i Hoffmann at der arbejdes med Strategi 2015. Alle enheder i Veidekke- koncernen arbejder med at fastlægge deres mål for 2015. Og alle steder involverer man medarbejderne.

I Hoffmann har vi valgt at alle er med til at fastlægge målene. Og når vi i det nye år skal til at arbejde med de handlinger der medfører at vi opnår vores fælles mål, vil alle medarbejdere igen blive involveret og være med i de tiltag man beslutter at gennemføre i Regionerne.